Offentlig modernisering
Moderniseringsarbejdet integrerer tre overordnede forvaltningspolitiske kerneområder - digitalisering, administrationspolitik og afbureaukratisering.
Der arbejdes med disse tre kerneområder ud fra visionen om at sikre en bred tilgang til moderniseringsarbejdet, hvor alle relevante kompetencer og værktøjer tages i brug.
Offentlige organisationers ypperste opgave er at sikre den bedst mulige kvalitet i ydelser og service med de ressourcer, der er til rådighed. Men den offentlige sektor står over for en stor rekrutteringsudfordring og samtidig stigende krav om øget service. Derfor bliver effektivisering, kvalitetsudvikling og styring endnu vigtigere i fremtiden.
Det er ikke nogen lille udfordring at sikre og forbedre fremtidens velfærdsservice. Det kræver evne til nytænkning og udvikling, så alle offentlige organisationer producerer ydelser og service af central værdi for samfundet – og at de gør det på en effektiv måde.
Borgernes penge skal anvendes bedst muligt. Den offentlige sektor skal ikke være som den private, men vi kan lære meget af, hvordan private virksomheder gør tingene.
Finansministeriet udvikler og implementerer derfor initiativer inden for administrations- og forvaltningspolitik, der kan sikre en god og effektiv offentlig sektor. Samtidig arbejdes der løbende med ledelsesudvikling, som en forudsætning for en effektiv og fornyelsesorienteret offentlig sektor. Udviklingen sker i et bredt samarbejde med bl.a. kommuner, regioner, ministerier og de offentlige ledere og medarbejdere.
Moderniseringsarbejdet integrerer tre overordnede forvaltningspolitiske kerneområder - digitalisering, administrationspolitik og afbureaukratisering ud fra visionen om at sikre en bred tilgang til moderniseringsarbejdet, hvor alle relevante kompetencer og værktøjer tages i brug. De igangværende moderniseringsinitiativer vedrører især:
- Kvalitet og styring
- Afbureaukratisering
- Arbejdskraftbesparende teknologi
- Omkostningsreform og bevillingsregler
- Etablering af administrative servicecentre
- Den offentlige digitaliseringsstrategi 2007-2010
- Ledelsesudvikling
En del af projekterne indgår i kvalitetsreformen, som er en central del af det offentlige moderniseringsarbejde.
Læs mere om kvalitetsreformen her
Læs mere om digitaliseringsinitiativerne på modernisering.dk her
-
Hvorfor en kvalitetsreform?
Kvalitetsreformen sætter de nødvendige rammer for at løse en række af de centrale udfordringer, som den offentlige sektor fortsat står overfor.
-
Kvalitet og styring
-
Ledelse
-
Omkostningsreform og bevillingsregler
Finansministeriet fastsætter de overordnede regler for anvendelsen af bevillinger i staten
-
Regeringens program for mindre bureaukrati
-
ABT-anvendt borgernær teknologi
Der er oprettet en fond til investeringer i arbejdskraftbesparende teknologi i den offentlige sektor
Center for Kvalitet, Afbureaukratisering og Ledelse (KAL)
Kontorchef Tine Vedel Kruse
T 33 92 49 93
Kontorchef Rikke Hougaard Zeberg
T 33 92 40 06
depkal@fm.dk